Con l'inizio del nuovo anno, ci imbarchiamo in un nuovo viaggio; la gloria si costruisce attraverso il duro lavoro. L'11 marzo si è tenuta con successo la conferenza di encomio di gennaio del DOIT. Tutti i colleghi si sono riuniti per testimoniare l’eleganza dei modelli di comportamento, condividere i frutti della lotta, concludere con successo il duro lavoro di gennaio e dare slancio al viaggio del nuovo anno.
1. Discorso dei leader: unire i cuori e forgiare un nuovo viaggio
Un nuovo viaggio inizia con una direzione chiara. All'inizio della conferenza, il capo sezione Dong Yudan del gruppo di ispezione ha tenuto un discorso. Ha esaminato gli sforzi diligenti di tutti i colleghi a gennaio, ha raccontato i loro guadagni e la crescita sul lavoro ed ha espresso sincere aspettative per il nuovo percorso di sviluppo, sottolineando la direzione in cui tutti dovrebbero unirsi e andare avanti, cosa che ha ispirato molto tutti i partecipanti.
2. Dipendenti eccezionali: restare saldi nei posti, brillare brillantemente
La lotta non conosce limiti e anche la gente comune può brillare.
Zeng Liyuan, assistente aziendale: assumersi responsabilità pesanti e collaborare in modo proattivo;
Li Jingwei, tecnico CNC: Lavorare per lunghe ore con alta efficienza;
Shi Langye, Packer: diligente e responsabile, dedito al suo incarico;
Li Xing, ispettore visivo OQC, e Lv Lifen, assistente ingegnere: prendere l'iniziativa e crescere rapidamente.
3. Team leader eccellenti: guidare i team, consolidare le basi dello sviluppo
I team sono il fondamento dello sviluppo aziendale e gli eccellenti team leader sono i timonieri che guidano i loro team in avanti.
Gli onorati leader del team, He Jiangfang e Yin Dongyuan del Pump & Valve Team, sono stati profondamente impegnati nei siti di produzione. Con una gestione professionale e capacità di coordinamento eccezionali, hanno portato i loro team a ottenere ripetutamente risultati notevoli.
Caposquadra He Jiangfang: ha guidato la squadra a ridurre il tasso di rifiuto delle ispezioni dall'8,4% di novembre al 6,9% di gennaio; il tasso di raggiungimento della consegna ha raggiunto il 95,5% a gennaio e il tasso di completamento del miglioramento della proposta è rimasto sempre al 100%.
Team Leader Yin Dongyuan: ridotto i reclami dei clienti da 12 a settembre a 5 a gennaio e ottimizzato il tasso di rifiuto del 3,4%, con prestazioni impressionanti su più indicatori.
4. Modelli di qualità: sostenere gli standard, salvaguardare l'ancora di salvezza della qualità
La qualità è l'ancora di salvezza di un'impresa. Quattro modelli di qualità, con una forte consapevolezza della qualità e prestazioni a zero errori, sono diventati guardiani della qualità nelle loro posizioni.
Tutti hanno bassi tassi di rilavorazione, orari di lavoro di oltre 400 ore e nessun reclamo da parte dei clienti, miscelazione di materiali o problemi relativi ai materiali errati:
✅ Hu Qiong: tasso di rilavorazione 11,8%, orario di lavoro 707,96, interpretando il rispetto della qualità attraverso un lavoro efficiente
✅ Cao Xiantao: tasso di rilavorazione 2,6%, ore lavorative 497.3545, zero errori in tutti gli indicatori di qualità
✅ Luo Xiaohun: tasso di rilavorazione 9,1%, orario di lavoro 417,1, controllo rigoroso di ogni dettaglio
✅ He Xiaomei: tasso di rilavorazione 9,1%, orario di lavoro 404,68, salvaguardia della qualità del prodotto con azioni
5. Miglioramenti della proposta: promuovere lo sviluppo con ingegno
Nessuna innovazione o miglioramento è banale; ogni idea ponderata alimenta lo sviluppo.
Nel mese di gennaio, molti colleghi, in base alle proprie mansioni, hanno avanzato attivamente proposte pratiche di miglioramento, contribuendo con saggezza e impegno allo sviluppo dell'azienda. La conferenza ha assegnato riconoscimenti a tutti i partecipanti per i miglioramenti delle proposte, rendendo omaggio a ogni mente dedicata e creativa.
Tra questi, due proposte sono state selezionate come Proposte Eccellenti per risolvere efficacemente problemi pratici nel lavoro e nella vita:
Miglioramento dell'igiene nei corridoi dei dormitori femminili di Jiang Xuenong del Dipartimento amministrativo
Miglioramento del mancato taglio del prodotto causato dal riflusso della pressione dell'aria di Tang Zhengyuan del Pump & Valve Team
Jiang Xuenong ha condiviso la sua esperienza nella creazione di proposte eccellenti in loco, fornendo preziosi spunti e metodi affinché più colleghi possano partecipare a iniziative di miglioramento.
6. Messaggio del Direttore Generale: Navigare in un nuovo viaggio
Non è possibile ottenere progressi continui senza la guida dei leader.
Al termine della conferenza, il direttore generale Yu Hairong ha tenuto un discorso. A gennaio ha pienamente affermato il duro lavoro e la dedizione di tutti i colleghi, ha indicato la direzione per lo sviluppo dell'azienda nel nuovo anno e ha espresso grandi aspettative. Le sue istruzioni sincere hanno chiarito gli obiettivi per tutti e hanno raccolto un forte slancio per andare avanti con diligenza.
La gloria di gennaio è diventata un preludio e la lotta per il nuovo anno è appena iniziata.
La Conferenza di encomio non è solo un riconoscimento e una ricompensa per modelli di ruolo eccezionali, ma anche un'ispirazione e un incoraggiamento per tutti i membri DOIT.
In futuro, possano tutti i membri della famiglia DOIT assumere modelli di riferimento come punti di riferimento, lavorare sodo con unità e intraprendenza, rimanere fermi nei loro incarichi, ottenere nuovi successi nel nuovo anno e scrivere un nuovo capitolo dello sviluppo di DOIT con lotta e sudore!
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